Fragen und Antworten
10 Fragen zu KI, Kundenverhalten, CRM und Vertriebssteuerung.
10 Fragen zu KI, Kundenverhalten, CRM und Vertriebssteuerung.
„Der KI-Tsunami" — erschienen. „Kunden kaufen anders mit KI" — in Arbeit, Herbst 2026.
Folien und Buchanmeldung zum Vortrag „Tatort Vertrieb" beim Stuttgarter Wissensforum.
Vertrieb · Kunden · KI
Hier beantworte ich die Fragen, die mir Entscheider zu KI, Kundenverhalten, Märkten, CRM und Vertriebssteuerung stellen. Keine Leistungsliste, sondern Antworten mit Substanz — aus 35 Jahren B2B-Vertrieb und aus Projekten, die funktioniert haben und solchen, die es nicht taten.
01
KI-Projekte im Vertrieb scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern daran, dass KI auf ein Vertriebssystem trifft, das schon vorher nicht funktioniert hat — unklare Prozesse, leere CRM-Daten, Führung ohne Steuerungsmodell.
Aktualisiert am
02
B2B-Kunden recherchieren, vergleichen und entscheiden heute mit KI — bevor sie mit einem Anbieter sprechen. Laut Forrester nutzen 94 Prozent der B2B-Käufer KI im Kaufprozess; KI-Antwortmaschinen sind dort inzwischen die wichtigste Recherchequelle, noch vor Anbieter-Websites und Verkäufern.
Aktualisiert am
03
Ja — aber in einer anderen Rolle. Der Verkäufer ist nicht mehr die Informationsquelle, denn Informationen holt sich der Kunde vorher aus der KI.
Aktualisiert am
04
KI im Vertrieb arbeitet mit den Daten, die im CRM stehen. Wenn das CRM unvollständig, veraltet oder geschönt gepflegt wird, analysiert die KI eine Fiktion — und liefert Empfehlungen, die präzise aussehen und falsch sind.
Aktualisiert am
05
Ein Vertriebssystem kündigt sein Versagen an, bevor die Zahlen kippen. Die Signale sind einzeln harmlos erklärbar — zusammen ergeben sie ein Muster: ein System, das nur noch reagiert, statt zu gestalten.
Aktualisiert am
06
Nicht mit dem Tool. Eine KI-Einführung im Vertrieb beginnt mit dem Kunden: Wie recherchiert, vergleicht und entscheidet er heute — und wie verändert KI dieses Verhalten?
Aktualisiert am
07
Ein Forecast stimmt nicht, wenn er auf Statistik statt auf Commitments gebaut ist. Die typische Pipeline-Rechnung — Volumen mal historische Abschlussquote — sieht mathematisch solide aus, sagt aber nichts darüber, ob hinter den Deals echte Kaufentscheidungen stehen.
Aktualisiert am
08
CRM-Projekte scheitern nicht am System, sondern am Dreieck dahinter: Management, Vertriebsmannschaft und Werkzeug haben drei verschiedene Erwartungen, die nie ausgesprochen werden. Das Management will Kontrolle und Prognose, die Mannschaft will Arbeitserleichterung, das Projekt liefert Software.
Aktualisiert am
09
KI-Systeme empfehlen, was das Netz über ein Unternehmen sagt — nicht, was das Unternehmen über sich selbst sagt. Wer in Antworten von ChatGPT, Perplexity und Google auftauchen will, braucht deshalb drei Dinge: eine maschinenlesbare eigene Website, Inhalte, die konkrete Kundenfragen beantworten, und Erwähnungen in fremden Quellen.
Aktualisiert am
10
Nicht mit einer Toolschulung, sondern mit einem neuen Rollenverständnis. Die Mannschaft muss zuerst verstehen, dass ihre Kunden heute KI-informiert ins Gespräch kommen — und was das für Discovery, Argumentation und den eigenen Wert bedeutet.
Aktualisiert am
01 — Bücher
Erschienen
Der KI-Tsunami
In Arbeit — Herbst 2026
Kunden kaufen anders mit KI
02 — Lehre
Ich unterrichte Sales Management und KI in Executive-MBA-Programmen und an Hochschulen — unter anderem an der Rome Business School. Bewertung des letzten Sales-Management-Kurses: 4,77 von 5 (Herbst 2025).
4,77
von 5 — letzte Kursbewertung, Herbst 2025
03 — Podcasts
Vertriebsfunk
80 % weniger Verkäufer: Wie KI den Vertrieb radikal umbaut.
Ghost-Notes-Radio
Der KI-Tsunami.
04 — KLARTEXT-Hub
Frameworks, Canvas-Modelle und Kurzimpulse für KI, Kundenverhalten, Sales Management, CRM und Vertriebsführung — zum direkten Einsatz in Workshops und Führungsrunden.