CASE 001
Der 300-Mio-Pipeline-Mythos
Problem
Der Forecast wurde regelmäßig verfehlt — trotz einer Pipeline von 300 Millionen.
Sachlage
Der Forecast basierte auf einem statistischen Funnel, nicht auf Commitments. Die Pipeline war eine Rechengröße, kein Versprechen.
Intervention
Umstellung der Forecast-Logik von Statistik auf Commitment.
Ergebnis
Die Pipeline wurde kleiner — aber real. Die Forecast-Genauigkeit stieg.